{"id":6816,"date":"2026-02-05T22:00:11","date_gmt":"2026-02-05T21:00:11","guid":{"rendered":"https:\/\/tunisie-verte-durable.org\/?p=6816"},"modified":"2026-02-05T22:03:37","modified_gmt":"2026-02-05T21:03:37","slug":"cloture-du-parcours-journalisme-environnemental","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tunisie-verte-durable.org\/index.php\/news\/2026\/02\/05\/cloture-du-parcours-journalisme-environnemental\/","title":{"rendered":"Cl\u00f4ture du Parcours Journalisme Environnemental"},"content":{"rendered":"

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La cl\u00f4ture du programme \u00ab\u00a0Parcours Journalisme Environnemental (PJE)\u00a0\u00bb, financ\u00e9 par l\u2019Union europ\u00e9enne, vient d\u2019\u00eatre organis\u00e9e, le 4 f\u00e9vrier 2026 \u00e0 Tunis, en pr\u00e9sence des cadres du minist\u00e8re de l’Environnement, de l’\u00e9quipe du projet PAGECTE, partenaires de ce parcours, ainsi que des repr\u00e9sentants de divers projets environnementaux en Tunisie.<\/span><\/p>\n

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L’id\u00e9e \u00e9tait de valoriser ce parcours aupr\u00e8s des diff\u00e9rentes parties prenantes environnementales afin de donner une suite et de renforcer le r\u00e9seau des journalistes d\u00e9j\u00e0 form\u00e9s.<\/span><\/p>\n

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Pour rappel, le Programme d\u2019appui aux m\u00e9dias en Tunisie dans sa deuxi\u00e8me phase II s\u2019inscrit dans le cadre d\u2019un programme plus large, le Programme d\u2019appui \u00e0 la gouvernance \u00e9conomique (PAGE), adopt\u00e9 par la Commission europ\u00e9enne en 2019 et ayant comme objectif global d\u2019accompagner la transition \u00e9conomique de la Tunisie.<\/span><\/p>\n

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L\u2019objectif g\u00e9n\u00e9ral du programme PAMT 2 est de \u00ab permettre au public de prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es sur les questions socio-\u00e9conomiques affectant sa vie et de participer activement aux d\u00e9bats d\u00e9mocratiques \u00bb.<\/span><\/p>\n

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Dans la continuit\u00e9 du PAMT1\/MEDIA UP (projet de 3 ans), le PAMT 2 a eu une dur\u00e9e de 5 ans (d\u00e9marrage le 11 mars 2021). L\u2019Assistance technique de PAMT 2 en gestion directe par la d\u00e9l\u00e9gation de l\u2019Union europ\u00e9enne en Tunisie est mise en \u0153uvre en consortium par : CFI (leader), ANSA, Article 19, Deutsche Welle Akademie, France M\u00e9dias Monde, INA et Thomson MEDIA.<\/span><\/p>\n

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Les groupes cibles et les parties prenantes PAMT2 sont les autorit\u00e9s publiques et institutionnelles, les communicateurs gouvernementaux, les gestionnaires et responsables des m\u00e9dias, les intervenants du gouvernement, les journalistes des m\u00e9dias publics et priv\u00e9s et les organisations de soutien aux m\u00e9dias.<\/span><\/p>\n

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Des axes de travail diversifi\u00e9s<\/strong><\/span><\/p>\n

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Le programme PAMT2 s’est articul\u00e9 autour des 6 axes de travail suivants :<\/span><\/p>\n

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1- Communication publique et acc\u00e8s \u00e0 l’information :<\/span><\/p>\n

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Renforcer les capacit\u00e9s des communicateurs gouvernementaux et des plateformes n\u00e9cessaires pour faciliter une meilleure circulation de l\u2019information dans le domaine public pour \u00e9tablir une relation de confiance entre gouvernement, journalistes et les citoyens tunisiens.<\/span><\/p>\n

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2- Contenus adapt\u00e9s et innovants :<\/span><\/p>\n

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Soutien apport\u00e9 aux m\u00e9dias publics et priv\u00e9s dans le d\u00e9veloppement de nouveaux formats qui refl\u00e8tent les besoins et les int\u00e9r\u00eats des publics locaux avec un accent particulier sur la couverture des sujets \u00e9conomiques et sociaux mais aussi de la v\u00e9rification de l\u2019information, et enfin de l\u2019enqu\u00eate journalistique. Le projet a veill\u00e9 notamment par les IdeaLabs \u2013 les laboratoires d\u2019innovation \u2013 \u00e0 ce que les m\u00e9dias adressent leurs audiences avec des contenus adapt\u00e9s, fiables, et qui stimulent le d\u00e9bat citoyen en d\u00e9veloppant des formats innovants, des contenus sp\u00e9cifiques, des enqu\u00eates, et un renforcement de la v\u00e9rification des faits.<\/span><\/p>\n

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3- \u00c9ducation aux m\u00e9dias et \u00e0 l\u2019information :<\/span><\/p>\n

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Contribuer \u00e0 instaurer la confiance des citoyens tunisiens dans les m\u00e9dias ainsi qu\u2019\u00e0 am\u00e9liorer la compr\u00e9hension par le public des facteurs qui prouvent influencer la politique \u00e9ditoriale. Ainsi, au-del\u00e0 de l\u2019acc\u00e8s\u00a0 \u00e0 des contenus journalistiques de qualit\u00e9, le public devait \u00eatre inform\u00e9 sur le r\u00f4le, le fonctionnement et l\u2019impact des m\u00e9dias, y compris en ligne avec les r\u00e9seaux sociaux.<\/span><\/p>\n

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4- Management des m\u00e9dias priv\u00e9s et associatifs :<\/span><\/p>\n

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Optimiser l\u2019utilisation des ressources existantes, explorer de nouvelles activit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de revenus et tester de nouveaux mod\u00e8les commerciaux pour garantir l\u2019ind\u00e9pendance financi\u00e8re et donc l\u2019ind\u00e9pendance \u00e9ditoriale des m\u00e9dias. Le programme a favoris\u00e9 une culture de gestion dans les secteurs publics et priv\u00e9s, afin que ces m\u00e9dias fonctionnent comme des entreprises viables, durables, et efficaces. Il s\u2019agissait notamment de mieux planifier les flux de production \u00e9ditoriale pour r\u00e9duire les co\u00fbts d\u2019exploitation, de diversifier les sources de revenus pour augmenter les ressources disponibles. Pour adapter leurs organisations, les m\u00e9dias tunisiens devront disposer d\u2019une mesure d\u2019audience fiable syndiqu\u00e9e en Tunisie qui anticipe aussi la concurrence de plus en plus vive des r\u00e9seaux sociaux.<\/span><\/p>\n

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5- M\u00e9dias de service public :<\/span><\/p>\n

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Renforcement du cadre juridique, des modalit\u00e9s de gouvernance et de gestion, et assurer le d\u00e9veloppement des m\u00e9dias de service publics en vue de cr\u00e9er des synergies et une am\u00e9lioration qualitative des contenus m\u00e9diatiques diffus\u00e9s. L\u2019objectif comprenait aussi de doter les structures publiques d\u2019une culture de l\u2019agilit\u00e9 et de l\u2019adaptation aux audiences, de d\u00e9velopper une programmation de service public en validant notamment les normes scientifiques de mesure de l\u2019audience<\/span><\/p>\n

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6- R\u00e9gulation et d\u00e9ontologie professionnelle :<\/span><\/p>\n

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Poursuivre les efforts engag\u00e9s depuis le MEDIA UP1 pour d\u00e9velopper le cadre l\u00e9gislatif pour les m\u00e9dias en Tunisie. Depuis 2011, les acquis ont \u00e9t\u00e9 impressionnants en mati\u00e8re de libert\u00e9 d\u2019expression. Il s\u2019agit dor\u00e9navant d\u2019am\u00e9liorer l\u2019environnement op\u00e9rationnel juridique et r\u00e9glementaire dans lequel op\u00e8rent les acteurs de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me m\u00e9diatique. L\u2019objectif de cet axe \u00e9tait de contribuer aux r\u00e9formes juridiques non encore abouties qui permettront de garantir la confiance du public tunisien et une ind\u00e9pendance suffisante pour exercer sa mission de \u2018chien de garde\u2019 de la d\u00e9mocratie.<\/span><\/p>\n

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Le Parcours Journalisme Environnemental<\/strong> en chiffres<\/strong><\/span><\/p>\n

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